العودة إلى جميع البرامج

مسار

تحدي صيدليات الدواء لتطوير خدمات القطاع اللوجستي

كيف يمكننا تطوير خدمات القطاع اللوجستي الخاص بالمنتجات الطبية وخلق آلية نقل وتخزين آمنة وسريعة؟

توجد العديد من الصعوبات التي تواجه مجال الخدمات الطبية فيما يتعلق بالخدمات اللوجستية من شحن وتوريد وتخزين، مثل الإمكانيات المهدورة عند نقل البضائع وعودة الشاحنات فارغة، أو تأخر الشحنات بشكل متكرر عن المواعيد المجدولة لعدة أسباب مثل أوقات منع حركة الشاحنات، وغيرها من الصعوبات. اقترح نموذجاً أو حلاً مبتكراً للتغلب على هذه الصعوبات وتطوير الخدمات اللوجستية.



تعد شركة الدواء للخدمات الطبية المحدودة وصيدليات الدواء إحدى الشركات الرائدة في المملكة العربية السعودية منذ تأسيسها عام 1994، ومقرها الرئيسي بمدينة الخبر، حيث تملك شبكة تضم المئات من الصيدليات المنتشرة في المملكة لتكون أقرب إلى عملائها وتوفير خدمات الرعاية الصحية المثلى.

-

المركز الأول

50,000 ريال سعودي

المركز الثاني

20,000 ريال سعودي

المركز الثالث

10,000 ريال سعودي

  • 1601424000 - 1604880000

    استلام الحلول

    تبدأ عملية التسجيل واستقبال المشاركات

  • 1603238400

    ندوة تأهيلية افتراضية

    تساعد المشاركين على فهم طرق التفكير الإبداعي وتصميم الحلول لرفع جودة المشاركات

  • 1604966400 - 1605571200

    الترشيح

    يتم ترشيح أفضل 10 مشاركات وتأهيلهم للمعسكرات التدريبية

  • 1606003200 - 1606089600

    المعسكرات التدريبية

    ورش عمل للمشاركات المرشحة للخروج بحلول ملموسة قابلة للتنفيذ والإطلاق

  • 1606521600 - 1606608000

    التحكيم

    تقوم لجنة التحكيم بتقييم المشاركات واختيار الفائزين

  • 1606694400

    إعلان الفائزين

    تعلن أسماء الفائزين

المراحل السابقة قابلة للتمديد أو التغيير حسب معطيات التحدي من غير الرجوع إلى المشاركين.

  • إيجاد آلية أو وسيلة مبتكرة لتسهيل وتسريع نقل المنتجات الطبية داخل المدن أو بينها والتغلب على التحديات التي تواجه القطاع من فترات حظر وقلة المخازن المجهزة وبُعد الفروع عن المراكز الرئيسية وغيرها من التحديات المختلفة.
  • جذب المواهب عبر تمكين الفائزين لتطبيق حلولهم أو الدخول في شراكة معهم لتطبيق الحل.
  • استثمار لمواهب الفائزين لإنشاء شركات محلية في القطاع اللوجستي.

  • كيف يمكننا تطوير الخدمات المساعدة للقطاع اللوجستي، مثل توافر استراحات الطرق السريعة للشاحنات؟
  • كيف يمكننا استثمار رحلة العودة للشاحنات بحيث لا تعود فارغة؟
  • كيف يمكننا ضمان وصول المنتجات الطبية بشكل آمن وسريع؟
  • كيف يمكننا تقليل تكلفة النقل بين المدن؟
  • كيف يمكننا توفير مخازن ذات معايير وآلية مناسبة للتخزين المؤقت للمنتجات الطبية؟

 

 

لا تنحصر التحديات الحالية في النقاط السابقة

 

منافذ الاستيراد والتصدير في المملكة:

 

1.     مطار الملك خالد الدولي.

2.    مطار الملك عبدالعزيز الدولي.

3.    مطار الملك فهد الدولي.

4.    مطار الأمير محمد بن عبدالعزيز الدولي.

5.    ميناء جدة الإسلامي.

6.    ميناء الرياض الجاف.

7.    ميناء الملك عبدالعزيز.

8.    منفذ البطحاء.

9.    منفذ الخفجي.

10.   منفذ سلوى.

11.  جسر الملك فهد.

 

 

أبرز الشركات اللوجستية في مجال الأدوية:

 

1.     سمسا.

2.    دي إتش إل.

3.    أرامكس.

4.    ألما إكسبرس.

5.    شركة زاجل.

6.    شركة أجنحة الظافر.

7.    يو بي إس.

8.    ريتيكس.

9.    شركة ناقل للشحن.

10.   فيديكس إكسبرس.

11.  شركة مقيطيب للنقليات.

 

أرقام ومعلومات عن حجم السوق اللوجستي في المملكة:

•      70  مليار ريال سعودي حجم سوق الخدمات اللوجستية.

•      1.2  مليون طن حجم الشحن الجوي في عام 2015.

•      240  مليون طن كمية البضائع التي تعاملت معها الموانئ البحرية في عام 2017.

•      احتلت المملكة العربية السعودية المركز السادس عالمياً في "مؤشر لوجستيات الأسواق الناشئة لعام 2019".

•      تقع الموانئ السعودية مباشرة على طريق التجارة بين آسيا وأوروبا الذي يمثل 12% من تجارة الحاويات العالمية.

•      أطلقت المملكة مؤخراً البرنامج الوطني للتنمية الصناعية والخدمات (NIDLP) سيركز على دعم قطاع الخدمات اللوجستية السعودي وزيادة الصادرات لتصل إلى 600 مليار ريال سعودي بحلول عام 2030.

 

حجم سوق الأدوية في المملكة:

 

 

•      المملكة العربية السعودية أكبر سوق للأدوية في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث يبلغ حجم السوق فيها 7.5 مليار دولار أمريكي ( 28مليار ريال سعودي).

•      تضاعف حجم سوق الأدوية خلال العشر سنوات الماضية، حيث نتج عن ذلك زيادة في المبيعات والطلب.

•      تخطط الحكومة ضمن برنامج التحول الوطني إلى رفع نسبة إنتاج الأدوية محلياً من 20% إلى 40%.

 

بعض المعلومات والحقائق المساعدة:

 

•      معدل الوقت لوصول الشحنات بين المدن التي تبعد 400 كيلو تقريباً يتراوح من ٦-٧ ساعات، مع الأخذ بعين الاعتبار نقاط التفتيش والاستراحات والسرعة المسموحة للشاحنات ( 80 كلم/ساعة).

 

•      صعوبات نقل الشحنات من الميناء والمطارات إلى المدن الصناعية لعدم وجود تنسيق بين الجهات مما يتسبب في تأخير وصول الدواء للعميل.

 

•      التحكم في درجات الحرارة: معظم الأدوية تحتاج الى درجات حرارة معينة وتبقى في نفس درجة الحرارة من وقت خروجها من المصنع وحتى وصولها للعميل، ومن المهم ضمان درجة الحرارة للحفاظ على الأدوية من التلف.

 

•      منع إدارة المرور دخول الشاحنات للمدن أو الخروج منها خلال فترات الذروة المرورية، والتي تحدد تقريباً لثلاث فترات صباحية ومسائية:

        1.     فترة الذروة الأولى: من الساعة 5 صباحاً إلى 8 صباحاً.

        2.    فترة الذروة الثانية: من الساعة 12 ظهراً إلى الساعة 3 عصراً.

        3.    فترة الذروة الثالثة: من الساعة 5 عصراً إلى 10 ليلاً.

 

•      من أهم الخدمات التي تقدمها الشركات اللوجستية:

        1.     خدمات الشحن الدولي البري والجوي والبحري.

        2.    خدمات نقل البضائع داخل المدن أو خارجها.

        3.    استلام وتسليم الطرود.

        4.    التخليص الجمركي.

        5.    التخزين وإدارة المخزون.

        6.    التغليف والتوزيع.

 

•      توجد الكثير من الاختلافات في مستويات خدمات التخليص الجمركي من أهمها:

        1.     إمكانية نقل البضائع من الميناء أو المطار للمستودع.

        2.    إمكانية نقل البضائع لخارج المدينة.

        3.    إمكانية توفير أرضيات مؤقته بعد انتهاء التخليص في حال عدم جاهزية المستودع أو عدم إمكانية تفريغ جميع الحاويات في نفس اليوم.

 

•      رحلة المنتج من المصنع إلى المستهلك:

يتم نقل المنتج في الدولة المصدرة من المصنع إلى المخزن، ثم تقوم شركة النقل بتوصيله إلى المطار أو الميناء، وبعد وصول المنتج إلى المملكة، تقوم الجمارك باستلامه، ثم شركة النقل، لتوصيله للمخزن. وبعد ذلك يأتي دور المورد لتوزيعه على الصيدليات والمستشفيات.

 

 

يمكنكم الحصول على المزيد من المعلومات حول اشتراطات ومتطلبات النقل والتخزين الخاصة بهيئة الغذاء والدواء من (هنا)

  • حلول لوجستية 
  • حلول تقنية 
  • نماذج تشغيل
  • نماذج عمل

حتى تزيد من فرصك للانضمام إلى المعسكر التدريبي الافتراضي لتحدي نون احرص على أن تحتوي مشاركتك على العناصر الأساسية التالية:

تعريف المشكلة
شرح الحل بشكل مختصر
تحديد الفئة المستهدفة
الأهداف التي سوف تتحقق عند تطبيق الحل
نموذج رحلة التجربة
نموذج عمل تجاري
 

ولمعرفة طريقة تقديم مشاركتك بشكل مثالي ومتطلبات الحل قم بتحميل المستند(هنا)

في حال كنت أحد المرشحين الـ 10 الأوائل بتحدي نون ستتاح لك فرصة الانضمام إلى المعسكر التدريبي الافتراضي والذي سنعمل سويا من خلاله على تطوير العناصر التالية:

خريطة أصحاب المصلحة
نموذج رحلة التجربة
نموذج العمل التجاري والتشغيلي
النموذج الأولي
 

- ماهو المعسكر التدريبي الافتراضي؟

- عبارة عن ورش عمل مكثفة تهدف إلى تنمية مهارات المشاركين حيث تتكون الورشة من خليط من الأساليب التعليمية الحديثة التي سوف تساهم في إيصال أكبر فائدة من خلال بناء الكفاءات والقدرات بشكل تفاعلي لضمان الخروج بحلول وخدمات ملموسة قابلة للتنفيذ والإطلاق.

 

- ما هي أهداف المعسكر؟

-تهدف معسكرات الابتكار الافتراضي إلى:

رفع جودة المشاركات المرشحة عبر تقديم ورش عمل تساعد المشاركين على فهم طرق التفكير الإبداعي وتصميم الحلول
تطوير الحلول المقدمة وجاهزيتها عن طريق ورش عمل تطبيقية مع خبراء من المجال

  • أن تكون الفكرة ذات صلة بخدمة القطاع اللوجستي لشركات تموين المنتجات الطبية.
  • أن تعالج الفكرة التحدي أو تساهم في حله.
  • عدد مجالات التحدي التي يعالجها الحل أو يساهم في تطويرها.
  • أن تكون الفكرة جديدة، مبتكرة وقابلة للتطوير.
  • أن تكون الفكرة عملية وقابلة للتطبيق.
تم التسجيل كـ: تسجيل خروج